阿迪达斯作为全球知名运动品牌，背后有着一段深厚且稳固的合作关系。本文将为你揭秘阿迪达斯与滔搏长达20年的合作历程，从合作起源、门店运营，到应对市场变化，看看这位“老友”如何在阿迪达斯发展中扮演不可或缺的角色，以及这种合作模式对未来的启示。
宝子们，说起阿迪达斯，那可是运动品牌界响当当的存在。但你们知道吗？在阿迪达斯辉煌的背后，有一位至关重要的“老友”，一直稳稳地站在它身旁，为其在中国市场的发展立下汗马功劳。这位“老友”到底是谁？为何说它永远不能下线呢？今天咱就一起来一探究竟！
跨越20年的“老友记”开篇
故事要从2004年讲起，那时的中国运动零售市场，就像一片刚刚开垦的肥沃土地，充满着无限潜力。滔搏，这个脱胎于百丽时尚集团的零售运营商，敏锐地嗅到了其中的商机。同年，滔搏与阿迪达斯一拍即合，在吉林长春开出了第一家合作门店，就此拉开了长达20年合作的大幕。
要知道，在当时，电商的浪潮才刚刚涌起，购物中心的概念在本土零售业也还稍显陌生。但滔搏凭借着自身的优势，迅速在市场中站稳脚跟。它拥有覆盖全国多个城市的直营团队，就像一张巨大且细密的网，能够将阿迪达斯的产品精准地铺向各地。很快，在2010年，滔搏就成为了阿迪达斯中国区最大客户，2012年更是一跃成为其全球最大零售运营合作伙伴。这速度，简直像坐了火箭，一路“狂飙”！
门店，不只是销售的战场
在阿迪达斯与滔搏的合作版图中，门店可是重中之重。滔搏对门店有着独特的见解，他们认为门店也是一种产品，需要精心雕琢。在中国这片广袤的市场上，滔搏的门店如同繁星般分布在300多个城市，数量多达数千家。但要知道，中国市场复杂多变，可不是随便开个店就能成功的。
在门店布局上，滔搏秉持“优选+优化”的原则。每一个门店的选址，都像是一场精心策划的战役。从目标城市的确定，到城市里商圈的筛选，再到具体物业的考量，每一步都大有学问。店铺的面积、承载的功能，都要根据不同的商圈和消费者需求进行精准定位。就好比在繁华热闹、年轻人聚集的商圈，可能会开设面积较大、产品种类丰富且更具潮流感的门店，像武汉楚河汉街的adidas halo概念店，足足有三层高，汇聚了阿迪达斯顶级的产品和服务，还能提供个性化定制服务，成为当地的潮流地标。而在一些社区周边，可能就会开设更注重日常运动产品销售、面积相对较小的门店，方便居民购买。
而且，滔搏在门店运营上也不断创新。如今，它已经进化到“门店+直播+社群+地域特色IP”的全域经营时代。全国门店直播账号数量突破100个，多个账号在抖音户外运动领域跻身TOP10，私域社群数量也突破8万个，滔搏私域小程序更是在微信热门运动户外类小程序排行榜中独占鳌头。这一系列操作，让门店不再仅仅是一个卖货的地方，而是成为了与消费者互动、交流，传递品牌文化的重要阵地。
携手应对市场风云变幻
这些年，运动品牌市场可谓风云变幻。电商的迅猛发展，让传统零售渠道受到了巨大冲击；DTC模式的兴起，也让不少品牌开始重新审视自己的渠道策略。在这样的大环境下，阿迪达斯和滔搏的合作模式却展现出了强大的生命力。
阿迪达斯大中华区坚持渠道架构的三足鼎立，即品牌中心、零售商渠道和DTC直营。这种多元化的策略，让阿迪达斯能够灵活地适应不同市场的需求。而滔搏作为重要的零售商渠道伙伴，与阿迪达斯紧密协作。面对市场变化，滔搏通过与阿迪达斯的深度沟通，搜集市场反馈与消费者需求，并及时反馈给阿迪达斯，助力其新产品的设计和订货会决策。在供应链、库存管理等方面，双方也实现了高效联动，提升了货品的周转效率。
就拿这两年来说，阿迪达斯大中华区营收开始重回增长轨道，经营持续向好，第三季度业绩预期利好后，今年更是第三次上调了年度营收预期。这里面，“老友”滔搏的功劳可不小。
宝子们，阿迪达斯与滔搏这段长达20年的合作，就像是一部精彩绝伦的商业大片。从最初的携手开启合作之旅，到在门店运营上的精耕细作，再到共同应对市场的风云变幻，他们的故事告诉我们，在商业世界里，稳固且深度的合作关系是多么重要。你们对阿迪达斯和滔搏的合作有什么看法呢？欢迎在评论区留言分享哦！说不定下一个商业传奇，就从你们的奇思妙想中诞生啦！